L'Observatoire de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale privée à but non lucratif (Bass) vient de rendre publique une intéressante étude décrivant la redéfinition des logiques d'orientation, de recrutement et de qualification en cours dans un secteur qui subit de plein fouet une rationalisation de ses moyens.
L'étude réalisée par l'Observatoire de la Bass est basée sur une enquête qualitative auprès de structures évoluant dans le secteur de la dépendance (personnes âgées, personnes handicapées) et de la protection de l'enfance, et implantées dans quatre régions (Franche-Comté, Rhône-Alpes, PACA et Languedoc-Roussillon). Au final, 30 directeurs d'établissement, presqu'autant de représentants du personnel, et 80 salariés – occupant un emploi d'aide-soignant, d'aide médico-psychologique, de moniteur-éducateur, d'éducateur spécialisé, d'éducateur technique spécialisé ou d'infirmier – ont fait l'objet d'un entretien semi-directif.
Cette étude s'attache à comprendre les mobilités survenues dans la vie professionnelle des personnes en milieu de carrière et en emploi dans une structure de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale privée à but non lucratif. Par mobilité, il faut entendre tous les changements survenus dans la vie professionnelle d'un même individu (changement de secteur d'activité, d'établissement, de fonction, de profession, de statut, chômage, inactivité, etc.), avec ou sans mobilité géographique.
Pour partielle qu'elle soit, cette enquête n'en permet pas moins de jeter un regard sur les logiques d'orientation, de recrutement et de qualification à l'oeuvre depuis une vingtaine d'années mais aussi sur la redéfinition en cours de ces logiques sous l'effet des mutations d'un secteur dont les modèles d'intervention et de financement se recomposent, notamment sous l'injonction de la puissance publique.
Cette étude s'attache à comprendre les mobilités survenues dans la vie professionnelle des personnes en milieu de carrière et en emploi dans une structure de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale privée à but non lucratif. Par mobilité, il faut entendre tous les changements survenus dans la vie professionnelle d'un même individu (changement de secteur d'activité, d'établissement, de fonction, de profession, de statut, chômage, inactivité, etc.), avec ou sans mobilité géographique.
Pour partielle qu'elle soit, cette enquête n'en permet pas moins de jeter un regard sur les logiques d'orientation, de recrutement et de qualification à l'oeuvre depuis une vingtaine d'années mais aussi sur la redéfinition en cours de ces logiques sous l'effet des mutations d'un secteur dont les modèles d'intervention et de financement se recomposent, notamment sous l'injonction de la puissance publique.
Les "trente glorieuses"
Exigence de qualification
de formation".
Le "choc pétrolier"
Rester attractif
Ce tournant ne dispense toutefois pas les employeurs du secteur d'une réflexion de fond sur l'attractivité de leurs établissements, quand bien même ils parviendraient à trouver des candidats qualifiés. Comme l'étude le laisse apparaître, la concurrence est rude entre structures ; elle porte certes sur les questions de statut et de convention collective, mais plus fortement encore sur les conditions de travail, les horaires et la pénibilité.
Ainsi, le secteur connaît-il aujourd'hui un changement d'ère qui va probablement redéfinir ses règles du jeu en matière de recrutement, de qualification et de mobilité professionnelle. La Branche non lucrative saura-t-elle inventer de nouveaux outils et de nouveaux partenariats pour conserver sa vocation intégratrice, sécurisante et promotionnelle à destination des personnes initialement peu qualifiées ? Cette étude "ne peut que l'encourager à ouvrir le débat", espère l'Observatoire.
Source : TSA
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